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作者為國家政策研究基金會副研究員高雄市長選舉戰況激烈，吸引多數鎂光燈的關注；且就當前對戰雙方的「勢」而論，國民黨韓國瑜甚有可能一舉擊敗民進黨陳其邁，終結民進黨在高雄的長期執政。除了高雄之外，去年人口數超越高雄市，成為六都第二大都的台中市，盧秀燕與林佳龍的選戰迄今仍呈現膠著，當前兩軍雙方都沒有十足把握能在最後一刻出線；選舉最後的40餘天，將是雙方精銳盡出，全力拼搏的關鍵時刻。一、盧秀燕民調雖領先，但原縣區部分區域民調仍落後根據今年9月底的統計資料顯示，台中市人口數達279萬7874人，其中原台中市區有115萬9084人，原台中縣區有163萬8790人，原台中縣區的人口數比原台中市的人口多了47萬9706人。從歷次媒體公布的台中市長民調結果觀察，國民黨盧秀燕領先民進黨林佳龍已是既定事實；不過，盧秀燕領先林佳龍的民調幅度並沒有太大，有時甚至在誤差範圍之內。此外，另一項民調呈現的趨勢，乃是盧秀燕在原台中市區穩定領先林佳龍，但在原台中縣區的民調雙方互有領先。根據10月12日所公布的最新台中市長民調顯示，盧秀燕以40.1％領先民進黨林佳龍的33.6％；其中在原台中市的部分，東、南、西、北、中區等5個地區，盧秀燕以44％領先林佳龍的33％，另在西屯、南屯及北屯等3個地區，盧秀燕更以46.7％遙遙領先林佳龍的29.3％。另在原台中縣的部分，盧秀燕除了在海線區域以4.2％小輸給林佳龍外，另在山線及屯區，均小幅領先林佳龍3.5％及1.5％。換言之，盧秀燕在原台中市區已穩定領先林佳龍，但在原台中縣區目前則是呈現雙方勢均力敵的態勢；選舉末期，盧秀燕若欲順利勝選，原台中縣區的補強乃是關鍵。二、盧秀燕欲擴大原台中縣區的領先幅度，需靠各地分身協助拜票原台中縣區幅員遼闊，譬如說，市長候選人要從台中市區到梨山地區拜票，來回將近300公里，車程時間約7個小時；換言之，無論是哪一黨的市長參選人，要在競選期間跑遍台中市各大小地方，時間與體力都是一大挑戰。不過林佳龍因為是現任市長，在過去幾年擔任市長期間，可以透過視察地方建設及參與地方活動的機會，已跑遍台中市各大小地方；由於雙方起跑點不一樣，林佳龍確實比盧秀燕佔了許多優勢。從最新的台中市長民調數據觀察，在僅剩的40餘天，盧秀燕要在原台中縣區擴大領先幅度，一定要落實團隊合作的戰略；譬如在原台中縣的21個區，以山線、海線、屯區等劃分責任區域，委託當地具名望的政治人物或社團領袖為分身，代替盧秀燕在各區進行地毯式的拜票，擴大與林佳龍在原台中縣區的民調差距。三、在民進黨政府刻意迴避下，空污議題需要天助及人助近年來，包括台中市、彰化縣及南投縣在內的中部地區空氣污染問題嚴重，肇因在於民進黨政府拒絕啟用核四電廠，改讓台中火力燃煤發電廠以全時運轉方式，肩負北部地區供電缺口的重責大任。此外，隨著時序進入秋冬季節東北季風盛行，若風力不夠強、大氣擴散條件不佳時，空氣污染物容易滯留累積，造成PM2.5標高，危害中部地區民眾身體健康。隨著投票日逐漸逼近，民進黨政府為降低中部地區的空污情況，可能會讓台中火力燃煤發電廠採取降低運轉的作法，形塑中部地區空污問題已有改善之現象；但中火降低運轉又不能造成北部地區缺電的窘境。因此，國民黨盧秀燕陣營若欲藉空污公投及議題引起台中市民共鳴，恐需要天助加上人助。四、台中花博會成為林佳龍競選連任的利多還是噩夢台中世界花卉博覽會（簡稱台中花博）將於選前的11月3日至明年4月24日舉行。台中花博被視為是林佳龍競選連任的秘密武器，且為了讓台中花博完美呈現，主辦單位更已於9月1日起開始試營運進行壓力測試。只是，相較於台北花博在試營運期間，開放民眾登記免費參觀；而台中花博的試營運只讓特定人士進入，沒有對外開放，甚至被批評為「閉門造車」。從台北花博的經驗而論，由於試營運期間大膽開放民眾進入進行實際壓力測試，雖然出現多項缺失，但主辦單位能夠立即針對各項缺失進行改善，並在開幕後順利步上軌道。反觀台中花博試營運期間因種種原因不敢開放民眾參觀，卻可能導致開幕後，各項缺失沒有改善機會。由於台中花博開幕日距離選舉投票日僅剩20天，倘若花博缺失問題佔盡媒體版面，成為輿論焦點，這項被視為林佳龍連任的秘密武器，恐怕會成為林佳龍陣營的噩夢。更多論壇文章 為何日本的「台灣祭」一點都不台灣？ 蔡碧仲師心自用，恐步陳金德後塵 川普，根本蔡英文的菜！ 國慶演講：壯大台灣的戰略報告書 「一個中國」選一個 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係Yahoo奇摩提供給網友、專家的意見交流平台，本文章內容僅反映作者個人意見，不代表Yahoo奇摩立場。有話想說？不吐不快！>>> 快投稿Yahoo論壇

【羅開新聞中心葉怡君綜合報導照片╱大會提供╱葉勇宏攝影】台巡賽今年封關戰「2018 三花TPGA錦標賽」十月十四日在新北市林口的東華高爾夫球場進行最後一回合決賽，經過緊張刺激的競技後，二十六歲的洪健堯穩定出擊，一路領先，打出低標三桿的六十九桿，以四回合總桿低於標準十六桿的兩百七十二桿，成功衛冕，贏得冠軍獎金台幣一百二十萬元，另獲得大會會長施純鎰加碼的連霸獎金台幣六十六萬元，共計入袋獎金新台幣一百八十六萬元。李玠柏打出六十九桿，以四回合總桿低於標準十三桿的兩百七十五桿，居亞，贏得獎金台幣五十萬元。詹世昌今天飆出當日最低桿的六十五桿，以四回合總桿低於標準十一桿的兩百七十七桿，自並列第十四位，躍升至與蔡啟煌，並列在第三名。這是洪健堯的TPGA錦標賽的第三冠，並是繼去年奪下TPGA錦標賽冠軍後，再度蟬聯冠軍，是他職業生涯的第七勝，包括彰化公開賽兩冠、阿瘦公開賽、昇恆昌TPGA錦標賽及仰德之友盃與TPGA錦標賽兩冠。洪健堯這場冠軍讓他自今年台巡賽獎金排行原居第四名升上第二位，超越葉昱辰，總獎金約為台幣兩百四十六萬六千元。林文堂確定登上今年台巡賽年度獎金王，獎金總額為台幣三百一十三萬五千元。洪健堯表示，很開心可以在三花TPGA錦標賽連霸成功，因為與三花棉業董事長施純鎰及總經理施養謙頗有緣份，覺得特別親切，所以在這項比賽再度奪冠有特別不一樣的感覺。他也特別感謝仰德集團與東方球場的贊助，及此次外國友人加油啦啦隊及體能教練黃國倫的助力，支持著他穩定發揮水準；他說，雖然整場都有點緊張，但是這次能夠在起伏的緊張賽況中，調適得很好，穩定發揮應有水準，也達到設定的目標，是自己再度成長的證明，這場比賽奪冠讓他更成熟與成長。他表示，今年前半年事情較多，成績沒有很好，這場比賽是他連續出賽的第五場比賽，前兩場在韓國與日本表現都不理想，後兩場在國內的名次還不錯，以往比較會因外在因素影響心情，不過現在比較有辦法調適情緒，「轉為專心在比賽上，打好自己的球。」因此這場比賽能穩住奪冠。接下來他將休息三至四周後，繼續打完今年的亞巡賽，希望能再拼一下，把今年亞巡獎金總額目標提高到十萬美元，排名也更往前跳升。

奇美醫學中心婦產部主治醫師何坤達指出，微創手術自二十世紀已開始應用至今大約30年歷史，但在婦產科領域裡，仍然屬於一個相當年輕的技術，一開始用著簡單的長器械，至今已經有相當成熟並多樣的腹腔鏡器械及周邊配備，而在台灣因為大部份腹腔鏡手術健保有給付，所以很多病人在選擇術式方面都會傾向於要求使用傷口小、恢復快、疼痛感較低的腹腔鏡手術。奇美醫學中心自民國八十年初以來，持續發展微創手術，由前婦產部部長林鈺山帶領讓後輩醫師學習及成長，在傳統腹腔鏡手術已完成個案數目超過幾千例，相當可觀，而後輩醫師們在這樣的環境下成長自然受益良多。奇美醫學中心婦產部醫療團隊持續努力，自104年3月起，為了讓腹腔鏡更加進階，至今已經成功完成81例大小單孔腹腔鏡手術，其中1例因診斷卵巢惡性腫瘤改為傳統手術，而今日介紹更升級版的經陰道自然孔腹腔鏡手術。自然孔的意思是天然形成的孔道，像口腔、膀胱直腸等，而在婦產科領域而言，有一個更方便的路徑，那就是陰道，陰道穹窿之後可以直通腹腔，由此處打開後，腹腔鏡器械可由此進出，進行一般腹腔鏡手術。其好處是自然孔手術體表無傷口，肚皮上完全不會有疤痕，疼痛更為減少，恢復更快，住院天數更短。並且維持了腹腔鏡優勢，手術視野放大、疼痛少、恢復快、住院天數短、腹腔沾黏機率低，是可以操作更為精準的手術。奇美醫學中心婦產部醫療團隊從106年8月至今也已成功完成4例經陰道自然孔腹腔鏡手術，不論單孔或自然孔腹腔鏡手術的85個案例，術後追蹤結果，成效都讓病人滿意。案例：40多歲A女士，診斷為子宮頸原位癌，於切除子宮頸後發現邊緣仍有病灶，至奇美醫學中心婦產部主治醫師何坤達門診，經何醫師診斷後建議進行全子宮切除，再由何醫師詳細說明較先進術式的優點後，黃女士同意進行經陰道自然孔腹腔鏡全子宮切除術。前一日住院完成準備，隔天開刀，所有步驟執行完全經陰道以腹腔鏡手術完成，手術時間約2小時50分鐘，術後幾乎沒有疼痛感，且恢復良好。子宮肌瘤是最常見的婦女骨盆腔腫瘤，容易在育齡婦女發生，大概每3人就有1人有子宮肌瘤，其中大多數是沒有症狀的。有症狀或過大的肌瘤在以往只能選擇傳統開腹手術切除，而現在的自然孔腹腔鏡可以在不造成體表傷口的方式，從陰道進行腹腔鏡手術。自然孔腹腔鏡不僅不會在體表上造成傷口，同時也可減少出血量與疼痛，加快術後恢復，縮短住院時間，更快回到正常生活或職場。這些成果都是近年來在臨床可以實證觀察到的。而自然孔腹腔鏡已可以處理婦科方面大部分手術，像是子宮肌瘤切除、子宮切除、輸卵管手術、早期子宮內膜癌、子宮外孕、卵巢囊腫…等，都可以選擇單孔自然孔手術的方式進行。奇美醫學中心婦產部主治醫師何坤達表示，奇美醫學中心婦產醫療團隊實力堅強，周邊訓練紮實，由傳統手術到微創手術，再到單孔微創手術，甚至到肚皮完全不會有傷口的自然孔腹腔鏡手術，透過團隊整體不間斷、不停歇的持續努力，就是為了提供更優質醫療給有需要的病人。更多新聞推薦● 2018宜蘭不老溫泉季開幕 上千人踩街掀盛會

作者為資深媒體人日本北海道前陣子受強震影響，不少觀光客卻步，為此日本政府宣布振興方案，補助住宿費用七成，希望藉此誘因喚回觀光客，方案一推出，不到兩天秒殺，這就是日本拚國旅的實力，實實在在的暖心優惠，絕絕對對的吸引力。前陣子趁著中秋連假，全家去了一趟岩手縣花卷，第一次到日本東北地區旅行，見識到這個以農為主的縣城展現拚國旅實力。日本東北觀光受311強震重創一塌糊塗，因輻射污染疑慮，考量家有老小，避開了輻射污染的五縣市（福島、茨城、群馬、櫪木、千葉），選擇這個對台灣人知名度不高、但現有班機直航的岩手縣花卷。 岩手縣的土地面積僅次於北海道居日本第二位，人口卻僅有128萬人，由於位處日本東北部，距關東甚遠，經濟以農業及養殖乳牛為主。這趟旅行卻讓我折服他們的觀光軟實力。 當初看網路介紹的觀光資料，花卷地區有超多種各式溫泉旅館，以為會是像城崎或熱海溫泉這等熱鬧的特色小鎮，沒想到一到才發現人煙靜謐，連花卷機場都還要搭定時接駁公車20分鐘，才能接到JR車站，且是個晚上6時就無人售票的車站。 雖然花卷如同台灣的二級城鎮，但竟無損日本一向超強的「國旅規劃」。一出花卷機場，就有人舉著花卷溫泉標語歡迎台灣人，還致贈一袋印有代表岩手的拉麵娃娃（因岩手著名特產是盛岡冷麵）紀念品，雖然只有一瓶水和一疊觀光簡介，但已讓搭廉航前往的我立馬有了尊榮感和溫暖。令人想不到的是，這群花卷溫泉觀光協會的人，在五天後我離境時，同一時間也抵達機場。原來他們有著「整套的歡迎式」，一夥人先衝到機場頂樓平台，高舉標語和賣力揮舞中華民國國旗，艙門打開，走過空橋的觀光客都能先看到這般熱列歡迎，等台灣客人下機後，又扛著標牌跑到一樓出境大廳等著繼續迎接。 在這裡，我看到了岩手縣人拚觀光的衝勁。岩手的名氣其實不如隔壁的秋田和仙台，三個稱得上城市的大站花卷、盛岡和北上，車站周邊可步行的一公里內幾乎都難見人潮、商店血拚區，連大超市都難尋，一卡登機箱都很難裝滿戰利品，但分布山中多屬於秘湯等級的溫泉，卻令我至今難忘懷，甚至私以為是此生必去一次的溫泉區。  我想介紹花卷南溫泉峽溫泉區，不光是要談這溫泉區有多麼有特色、景色有多麼壯觀，秘湯、混浴、傍溪而設的溫泉池，泡湯賞景聽溪水潺潺多麼令人驚嘆，還要談談「國旅這件事」。起初是拜小孩喜歡的日本繪本作家高木直子之賜，想在溫泉旅館體驗使用投幣式爐火煮飯，和日本老先生、老太太一起煮早餐自炊的溫暖，我記住了「大澤溫泉」這地名，也是這趟花卷行的主要目標，但最厲害的不僅是溫泉，而是交通接駁配套的完善，讓這個人口不稠密、鐵路運輸不算很發達的溫泉區，變得「平易近人」。花卷站外有定時的免費接駁巴士，輸運旅客前往溫泉區，在這以農為主的城鎮，老年人口居多數，當然連司機都是老人，但開起山路來不輸壯年人。大巴會在幾個溫泉旅館下客，規劃好的動線竟是可直接開到旅館大門，在台灣多半在大型巴士停車場或路邊下客，距離入口還需走上幾十公尺，花卷溫泉觀光協會很有經驗，應早知道溫泉愛好者以中老人居多，不客氣地讓大巴開到旅館大門，長者不用多走路、讓拉大件行李的旅客不必費力、下大雨時更不用淋到雨就可直接進房。我在下午三時準時前往搭乘接駁巴士，這接駁巴士出發時間的規劃，也考量過火車的到站時間，會在雙向火車到站後10至15分鐘才發車，讓人來得及趕搭接駁巴士；前往溫泉區的旅客多是日本人和老年人，我是唯一較年輕和外國旅客，大家排成一列等同一輛接駁巴士，前往不同的溫泉旅館。翌日Check out時也是同樣一群人再從不同溫泉旅館被撿上車，一起搭車回JR車站。當然接駁巴士翌日的出發時間也考量過旅館的10時退房時間，我住的溫泉旅館是在09：57分出發，整套接駁堪稱無縫接軌，很舒適地泡完溫泉、輕鬆地搭乘大眾交通工具享受溫泉旅館的一泊二食。除了沒得挑剔的夢幻溫泉旅，這趟旅程最令人記憶深刻的就是我搭到了「寶可夢列車」。這是在311大地震之後推出的皮卡丘彩繪列車、屬於「愉悅列車」系列之一，從一之關站搭載旅客，一路往受強震海嘯影響最嚴重的城鎮氣仙沼市，可將觀光客送到「災區」振興觀光，路上也常看到地方媽媽帶著小孩，看著這療癒列車奔馳。寶可夢列車僅兩節車廂，僅一節車廂有座位，而且只賣對號座，另一節則打造成寶可夢主角皮卡丘的遊戲車廂，從座位、把手、地板、天花板全是皮卡丘和各款寶可夢精靈，遊戲車廂滿是皮卡丘玩偶，還耳朵造型髮圈、毛毛尾巴吊飾、列車長衣服和帽子等，還配備專屬服務人員，不僅會整齊排好小朋友脫下的鞋子，更不時會整理遊戲車廂。旅客一上車就可領到一袋裝有皮卡丘徽章和卡片的歡迎禮物袋，原來不僅可在車廂內一路玩到嗨，還設計不同站的「任務」大考驗，在四個站停車分別停車各約5分鐘至10分鐘，讓乘客有足夠時間下車去和該站的皮卡丘大玩偶拍照和蓋章，每當到站時，所有大小朋友都會趕緊衝下車，排隊蓋章完成任務，還有列車服務人員也會跟著跑下車，幫忙注意安全，以及有沒有旅客來不及上車。最有意思的是現象是，小孩一進這車廂，不少人直接趴地學皮卡丘移動，重複喊著「PIKACHU….」，相當有趣。這是唯一可以讓小孩在列車恣意跑跳、喊叫的遊戲列車，全程2小時真的沒聽到小孩哭聲，大人們一路坐到終點，真的心情也開心起來、有「令人愉悅」的效果。相較台灣的國旅，近日為了幫日本友人規劃搭乘大眾運輸到花蓮太魯閣一遊，就著實傷透腦筋。首先台北到花蓮的自強號火車根本訂不到，只好建議友人要先搭葛瑪蘭到宜蘭羅東，再趕去換搭到花蓮的火車、碰碰運氣有無位置，就算沒位置，至少站位也不像台北到花蓮這麼累。抵達花蓮站還要換搭公車到太魯閣，當然沒有配合火車的時間，又要再次碰運氣，擠上公車到太魯閣，有不少步道和景點，最大問題是一旦在任何一個景點下車，等下一般車不知要花多久時間、等到也因為是中途上車，不見得有位置，我畫了一整張說明圖給了日本友人，任誰都看出來這旅程不是折騰而已，而是可能無車可回，當然最後只好放棄。由此可見，拚國旅的基礎，根本就該把大眾交通接駁做好，否則再怎樣的鬼斧神工景點，魔鬼還是藏在細節裡。＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係Yahoo奇摩提供給網友、專家的意見交流平台，本文章內容僅反映作者個人意見，不代表Yahoo奇摩立場。有話想說？不吐不快！>>> 快投稿Yahoo論壇

（優活健康網新聞部／綜合報導）國內十大癌症死因第一名肺癌，發生人數持續增加，超越肝癌成為台灣新一代國病。由於肺臟沒有痛覺神經，初期並不會感到明顯疼痛，僅少數患者能早期發現並接受手術治療；不過，隨著肺癌治療的快速進展，提供給晚期肺癌患者更多樣的治療選擇，不同細胞形態、基因型態及臨床表現的患者都可以找到相對應的治療方式。近年，又有不可逆標靶藥物的加入，更增強了晚期肺癌患者治療的信心。不可逆標靶藥物不脫靶特性 更勝第一代標靶藥物澄清醫院中港分院胸腔內科劉杜鎮醫師表示，個人化的精準醫療是現今肺癌的治療趨勢，醫師會依據患者的身體狀況與基因檢測結果等各種面向進行評估，選擇最有效的治療方式。劉杜鎮醫師進一步說明，肺癌標靶治療可分為針對EGFR與ALK兩種不同突變基因的藥物，若基因檢測結果為陽性，即可接受標靶藥物治療；此外，標靶藥物可直接作用於癌細胞，不僅臨床成效佳，副作用也較輕，其中，不可逆標靶藥物改變了與腫瘤細胞的鍵結方式，可以完全咬合表皮生長因子的四個接受體家族且不易脫靶，效果優於第一代標靶藥物。劉杜鎮醫師說，臨床試驗證實，第一代標靶藥物僅能改善生活品質，但是對於整體存活期無顯著的提升；而第二代不可逆標靶藥物不僅改善患者的生活品質，更是證實可以延長整體存活期的標靶藥物。良好副作用控管 提升生活品質劉杜鎮醫師也提到，肺癌治療期間必定會伴隨著副作用，醫療團隊會透過衛教說明，協助患者提前做好因應措施，減輕副作用發生時的傷害，在治療期間也會密切追蹤患者身體狀況，呼籲患者定期回診，按照醫囑服藥，若是於治療期間感到身體不適，都應主動與醫療團隊聯繫，副作用都能得到良好的控制。45歲以上肺癌高危險群 應定期健康檢查劉杜鎮醫師補充，有吸菸習慣、長期處於油煙環境與家族有肺癌病史者皆為肺癌高危險群，建議45歲以上具上述危險因子的民眾，應每隔3至5年做一次健康檢查；而確診肺癌的患者也不需過於悲觀，早期診斷，早期治療，相信在患者與醫療團隊的努力下，症狀與生活品質都能獲得改善。（文章授權提供／健康醫療網）

作者●陳焜耀台灣上市公司有73%是家族企業，老闆平均年齡為62歲，居兩岸三地之冠。《經濟學人》2018年曾以「Taiwanese bosses are the Chinese-speaking world’s oldest」（台灣企業老闆年齡是華文世界最老的）」為題，點出台灣企業家找不到接班人的窘境。「接班」是台灣商業界現正遭遇的挑戰，棒子交得早，怕第二代能力不足；交得晚，倉卒接班後遺症更大。清光緒年間（1908年）創立的合隆毛廠，為台灣少數跨足國際市場的百年家族企業，年營業額約60億元。一個歷經110年、五代接班的家族企業，如何克服傳統產業的「老」問題？經營者的性格，決定你身邊的人的性格；你身邊的人的性格，就決定公司的存亡。所有商務組織、行為的內部都是人，一個經營者是什麼樣的人，就決定你會選到什麼樣的人、又會訓練出什麼樣的人，最後決定這家企業的命運。人力資源管理的基本程序是選才、用才、育才、留才。選用育留，其中我認為「選才」最重要，重要性佔75％，選對了，什麼事都能解決；選錯了，後續怎麼做都不對。我認為企業選才，不是選最優秀，而是選最合適的人才。一般老闆喜歡的是專業人才，能得到老闆的心當然很好，但我認為能得到大家的心更重要，亦即這個人是否討人喜歡，是否可以和其他人順利協作，是否可以組織團隊，甚至領導團隊。面試的時候，如果應試者不斷炫耀自己的高學歷，或是具備專業卻眼高於頂，把這樣的人放進公司，勢必成為災難。除此之外，我認為百善孝為先，在履歷中談到父母，我會優先安排面試，否則也會在面談中請應徵者談談父母。我也喜歡聘用清苦家庭出身的小孩，因為這樣的孩子，會更有強烈的企圖心；一個人的成就動機如果不強，就算給再高的誘因都沒用，而且我會了解對方是「先有動機，還是先有誘因」，如果是先有誘因、才有動機也不行，這兩者的差別非常之大。過去，我好幾次聘僱名校企管碩士來擔任總經理、廠長等公司要職，最後這些權力都落到高中生身上，因為這些高中生知道自己學歷不如人，為了出人頭地，願意付出更多心力與公司一起成長打拚。一個肯作戰的戰士，才能發揮真正的戰力。面試之後，也無法保證找到合適的人，面試的聊天過程只是憑個人喜好，進公司以後的表現才重要。對我而言，好的人才表現，專業性固然重要，但是人品更加重要。我會透過後續的互動，以及細微處的觀察，了解新進員工為人處事的態度，來決定未來是否託付重任給他。過去我是空中飛人，但一回台就喜歡找員工聚餐。有些員工無論我邀約幾次，每每都說有事，推託不出席。我認為這樣的員工其工作心態就像公務員，純粹只是來上班領薪水，而不是積極爭取更高的成就，不是可以委以重任之人。再者，我會觀察他對別人是否尊重，很多年輕員工是我站著講話，他卻是坐著講話。所謂「基本的尊重」，是隨時隨地都要尊重任何人，而不是你想去尊重誰，看人而異的尊重。有時候逛工廠或是在辦公室，看到地上有垃圾，我也會觀察是員工先撿，還是我先撿，有時也會故意不撿，看他撿不撿。所謂「先知先覺、後知後覺、不知不覺」，一家公司的員工如果老是不知不覺，公司遲早倒閉。核心團隊，要從年輕人培養起我知道時代已經不同，現在願意跟著公司成長數十年的年輕人不多，不少年輕人抱持著「公司付我多少錢就做多少事」的想法，更甚者是重視自己的利益多於對分內工作的責任心。儘管大環境如此，但是我不死心，一直在找具備合隆特質的年輕人。早期我會詢問員工的生涯規劃，在他任職滿兩年後，我會問：「你來到合隆毛廠的目標與任務是什麼？」畢竟透過兩年的相互觀察，我能夠判斷他是否值得進行長期培訓成為儲備幹部；接著大約每五年再審視一次，其間賦予他不同性質的工作，讓他可以在合隆毛廠獲得更大的成就。合隆的核心幹部什麼事情都要會，也應該都要經過這樣的五年輪調過程。適合的人才就是要親自去尋找、去培育，高薪、高學歷不一定是適合的人才。這樣的信念來自於早年我在就讀企家班期間，把公司業務全權交給專業經理人，沒想到卻讓公司分崩離析，差點倒閉。當時的合隆毛廠並不適合大型組織管理，以我自己的管理方式來說，我認為要做的事情一定要馬上辦，發生問題時不能只聽單方面的說法，而是由管理者進行跨部門溝通，做出綜合性的判斷和反應。當時任職的總經理從財團企業退休，習慣了大型組織的多層級，管理合隆毛廠的方式與我的理念大相逕庭。比起馬上溝通、馬上辦，大公司出身的他更相信報告、講數字，層層關卡下來，從發生問題到解決問題，通常延宕許久，耗費公司的力量及資源，造成組織內部的紛爭。終於，該總經理好不容易被勸退，只是過程中，又是歷經一番人情折騰。過去我聘僱太多的專業經理人，每位年薪都是百萬以上，但最後總是因「水土不服」而離開。多年經驗告訴我，聘僱年輕人並透過培訓提拔其成為核心幹部，會比外部空降的專業經理人更好。畢竟羽毛業是傳統產業，而且原料的市場價格變動大，唯有透過長年培訓，了解羽毛市場的機制之後，才能進一步對組織做出貢獻，至今，我仍喜歡聘僱年輕人與社會新鮮人，也堅信自己訓練出來的人才，會是合隆毛廠未來的菁英。書籍簡介_鴻毛之重：傳承110年的家族企業接班課作者：陳焜耀出版社：商業周刊出版日期：2018/10/04更多商業周刊文章為什麼有錢人不容易變窮，窮人卻很難變有錢？一個賭場工作者的觀察※本文由商業周刊網站授權刊載，未經同意禁止轉載＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係Yahoo奇摩提供給網友、專家的意見交流平台，本文章內容僅反映作者個人意見，不代表Yahoo奇摩立場。有話想說？不吐不快！>>> 快投稿Yahoo論壇

作者：《換日線》國際報導採訪、撰文：趙安平／換日線編輯部 「港式」叉燒包、「日本」和牛、「泰國」綠咖哩，這些台灣人眼中的異國美食，近年來常常可以在日本方興未艾的各項「台灣祭」活動中發現蹤跡。再加上各式看似創意料理的「木薯粉」飲料、「干貝」滷肉飯與藥膳「咖哩」等等，竟也舉著「台灣料理」的名號，出沒在台灣祭會場。自 2013 年以來，各種以「台灣」為名的活動，在日本如雨後春筍般地冒出。一年到頭，總是可以在日本各地見到大大小小的「台灣祭」。單以 2018 年來說，一整年下來竟有將近 10 場打著「台灣」名號的相關活動。只是，這些以「台灣」為名、在日本動輒吸引上萬人次的中大型活動，真的都能代表台灣嗎？根據《換日線》採訪團隊近一個月來的採訪，多數在日台灣人、以及曾經赴日參與相關活動的台灣旅客們都直言：「不，這不是台灣。」根據日本官方統計資料顯示，直到 2017 年年末為止，在日本的台灣籍人口總數已經達到 56,724 人，較 2016 年增長將近 6,000 人──為什麼這麼多的台灣人在日本就學、就業，至今卻鮮少出現過一個「像樣的」台灣祭？台灣人在共襄盛舉之餘，除了點出「這不是台灣」 之外，是否也曾想過，什麼才是台灣文化？帶著這個問題意識，《換日線》採訪團隊訪問了多位在日台灣人，企圖釐清問題的關鍵。唯因事涉甚廣，部分受訪人士的身分，以匿名處理。「台灣祭」是什麼？為何近年風行日本？2013 年，日本人為了感謝台灣在 311 東日本大地震的賑災付出，在東京舉辦了一場祭典活動，希望藉此促進台日友好，讓日本人能夠更深入了解台灣文化，這是大部分在日台灣人所熟知的第一場「台灣祭」。在這之後，或許是為了推廣台灣文化，又或者是嗅到了商機，一場又一場台灣祭，就這樣如火如荼地辦了起來。311 後的「哈台效應」不止於此。在日本生活將近 10 年的 Jack 分析，「台灣原本在日本人眼中，只是一個『對日本人很友善』的東南亞小國，經過 311 台灣人的大力賑災後，才讓日本人重新認識台灣。」再加上前陣子日本與中國、南韓因領土主權、慰安婦等歷史遺留問題而關係緊張；許多日本人藉著對台灣的好印象，慢慢轉而開始了解台灣。此外，在台灣觀光局邀請日本人氣女星長澤雅美代言台灣觀光的加持之下，日本更是吹起一股旅台熱。在日本經營設計公司的李章聖說，過往日本人海外出遊的目的地排行榜上，總是由夏威夷、關島包辦前兩名；惟自 2013 年伊始，日本旅台人數增加，台灣連續四年蟬聯第一名的寶座。許多在日台灣人也紛紛感受到日本人對台灣的好感度持續上升，曾在台灣媒體任職 8 年、後赴日擔任設計師逾 6 年的周先生表示，身邊許多日本朋友與同事，都已能就台灣的食衣住行與政治提出看法，甚至也能辨別台灣與中國的差異。在這樣的時空背景之下，只要是打著「台灣」名號的事物，日本人往往都會買單。而台灣祭的舉辦，理所當然也就能吸引眾多日本人前去參觀了。去年 6 月底到 7 月底，短短一個月的時間內，光是東京便舉行了 3 場大型台灣祭，活動場場爆滿，不但吸引各大媒體爭相報導，甚至到了需要管制進場人數的程度。旅日多年、曾從事政府相關工作的 T 先生估計，台灣祭一場的入園人數可達 10 萬到 20 萬人，若以每人平均消費為 1,000 日幣計算，背後的商機著實可觀。今年 6 月，主辦方甚至將台灣祭的「成功模式」複製到台灣，在台北市永樂市場廣場舉行「日本台灣祭 2018 in 台北」。就像一場熱熱鬧鬧的嘉年華一樣，這些為期 2 天到 4 天的台灣祭，在短時間內帶給參與者各種感官享受，不但有吃有喝，還有表演可以看。但在璀璨華麗的煙火秀之後，這場祭典又在他們心中留下了什麼？幾名在日本工作的台灣人都異口同聲地指出，這些台灣祭通常都以類似「園遊會」的形式呈現，除了販售食品、飲料的攤位之外，還會加上一個主舞台，上演各種徒有台灣元素的皮相、內涵卻禁不起推敲的文化表演：「台灣祭裡面的原住民表演，其舞蹈、服裝與音樂應該遵循傳統文化或在專業人士指導下進行，而不該只是『外人眼中似是而非的原住民』，」 T 先生回憶參與台灣祭的經驗道。有的台灣祭甚至推出卡拉 OK 大賽與「吐荔枝籽比賽」，將荔枝籽吐得最遠的人就能贏得台灣來回機票的大獎。至於飲食攤位，就更讓他們啼笑皆非了。除了「木薯粉飲料」、「干貝」滷肉飯、藥膳「咖哩」這樣的「創意料理」之外；台灣祭竟還出現過「黑醋叉燒包」、「日本和牛」與「泰國綠咖哩」等各種明顯「不是」台灣料理的攤位。也有人指出，台灣祭所販賣的「台灣夜市大雞排」，吃起來頂多只是「比較大塊的日式炸雞」而已。李章聖感嘆，最初舉辦的台灣祭，雖然很像學校園遊會，但感覺比較單純；台灣祭近幾年漸次增加後，商業氣息也愈來愈濃厚了。「過去可能還有電音三太子之類的表演，到現在愈來愈多可能無法代表台灣的表演，但至少還是有心在推動台灣文化。令人憤怒的是，以台灣食物作為宣傳，端出來的卻是形、色、味都無法認同為台灣料理的食物。」許多在日台灣人參加了這樣的台灣祭之後，往往感到失望，甚至憤怒，只能在心裡不斷吶喊：「這不是台灣啊！」更諷刺的是，這些以「讓日本人更了解台灣」為訴求的活動，倒頭來卻令那些熟知台灣的日本人感到失望。台灣祭的背後為什麼這些舉著「台灣」大旗的祭典，會出現這麼多「不是台灣」的東西呢？或許，日本法規的限制是其中一個原因：T 先生說，日本對於出展攤位的安全及食品衛生均嚴格把關，台灣店家參與困難度較高，甚至有向當地業者「借牌」或「掛名」的情形。周先生也表示，在日本擁有合法飲食許可執照的台灣商家多為手搖杯店，全由台灣人經營的餐廳少之又少；而主辦方為了顧及攤位的多元性，找來許多看似與台灣無關的攤位，但其實他們背後都是由移居日本上百年的台灣家庭所經營的祖傳餐廳。又或許，就是因為台灣祭的商機龐大，讓許多人都想「分一杯羹」：高中畢業後即赴日本大學修讀經濟學的 Jack 分析，台灣祭背後的主辦單位，以在日台商或華僑為主，可以略分為三大勢力：「中華民国留日東京華僑総会」、「台日文化交流基金」與在日華僑組成的零碎組織，他們分別主辦東京的三場大型台灣祭──代代木公園的「台湾フェスタin代々木公園」、上野公園的「台湾祭り」和東京鐵塔的「東京タワー台湾祭」──同樣是「台灣祭」，主辦單位卻大不相同，並且缺乏整合性規劃，再加上競爭壓力，都可能是導致台灣祭「莫衷一是」的原因。此外，華僑主導的台灣祭多半會以成立「執行委員會」的方式辦理，由資深人士掛名顧問或會長，實際運作則交由基層負責。「然而，年輕人的創意與意見能否順利向上傳達並獲得採納是個問題；這可能也是近年來台灣祭活動內容一成不變的原因之一，」T 先生補充。「我要還給日本一個真正的台灣祭，但是⋯⋯」在日本「三大勢力」把持之下的台灣祭，總能在滿滿人潮之下收穫淹腳目的錢潮。有幾位台灣人卻看不慣「台灣祭一點都不台灣」的現象，希望可以辦出一場「夠台灣」的台灣祭。設計公司負責人李章聖與設計師林唯哲透過 Jack 介紹，替一場預計於 10 月舉辦的台灣祭主辦方做設計和企劃。他們向主辦方提出「把台灣料理人帶來日本」的計畫，希望可以藉由將家鄉的「巷子口小吃」帶入日本，維護台灣料理的道地口味。這兩位熱血的台灣人，不但深入民間找尋傳統老店，還親自與商販一起研究，如何用日本食材做出台灣味。李章聖補充，雖然他們「斤斤計較」到希望連製作食材皆出自台灣，無奈礙於成本與衛生考量，只得作罷。可惜的是，即便這個計畫在當時已經進行到最後階段，主辦方卻突然叫停，連同當初的設計與企劃一併撤除。李章聖事後回憶起這整件事，發覺對方在交涉過程中，比起推廣台灣文化，似乎更在意「有沒有賺到錢」。另一方面，具有餐飲業經驗的 Jack，也曾計劃過要辦一場「自己心目中的台灣祭」──令部分台灣美食擺脫目前夜市小吃的模式，品牌重塑（rebranding）後走向高質感行銷；並計畫邀請台灣獨立樂團滅火器、落日飛車擔綱演出，不過後來因為商借到的場地空間不足，只能暫時擱置心中的計畫。「自己的台灣祭，為何不能自己辦？」企圖「重塑」台灣祭的有心人很多，卻沒有人真正成功──究竟是誰的責任？「或許台灣這邊的政府相關單位應該多幫一點忙？至少提供真正有心想要辦台灣祭的人一些協助吧。」Jack 說道，但是根據他以往的經驗，台灣的駐日單位常常只在活動結束時「到場拍照了事」，並未提供實質的建議或協助。面對這樣的指控，曾任職公部門的 T 先生有不同的看法：他表示，政府一直以來都希望「台灣」這個品牌在日本能得到好的推廣，形象正面並受到日人喜愛，進一步吸引遊客來台旅遊，促進友好的兩國關係；換言之，官方與民間的期待是一致的。此外，對於認真舉辦台灣祭的團體，駐處也會透過派員出席開幕式、致詞、或擔任「後援」單位給予支持鼓勵，絕非相應不理。然而，「畢竟政府人力有限，且針對商業行為，政府較難介入其中的利益分配與衝突，多餘的干涉反而會扼殺創意及活動的自主性，也許民間自由發揮也是一種方式，政府從旁輔助即可。」此外，T 先生也補充，其實許多政府工作者都有心想要為推廣台灣文化做點事，但又怕吃力不討好，或得面對民眾質疑「圖利」自己，最後心態自然趨於保守，或僅能私下以個人的名義無償提供協助──這是他們的難處。對於那些有心辦好台灣祭的人，T 先生建議或許可以從地方性、較小規模的活動開始嘗試。例如，今年 4 月底至 5 月初，在沖繩舉辦的台灣節美食活動，規模雖然不大，但主辦單位特地安排台灣小吃攤商赴日，並且將活動所需的攤車、活動器具跟食材運至日本，成功推廣道地「台灣味」，令他印象深刻。未來的台灣祭，還有更好的可能嗎？Jack 形容，現在台灣祭的狀況就像是衝浪，人們正處於「台灣」這個風頭浪尖之上，但如果繼續使用「有破洞的木板」衝浪，最後只會往水裡沉。這幾年頻繁出現的台灣祭，已經慢慢令遊客疲乏；不少在日台灣人都預言，「台灣熱」將在兩年內漸漸消退。兩年的時間，T 先生期待可以看到各種不一樣型態的台灣祭，讓日本人知道台灣除了珍奶、雞排、芒果冰之外，還有更多好玩、好看的東西。周先生也認為，如何提昇精緻度及包容多元的台灣印象和文化，是台灣祭接下來的課題。Jack 直言：「情感這種東西是累積起來的，日本人也不太可能説突然不喜歡台灣了。但如果台灣祭照現在這個情況發展下去，當我們把自己的臉丟光的時候，日本人最後可能就會覺得：『喔，台灣好像就這樣了。』」可是，「讓世界認識台灣」不能只有這樣、也不會只有這樣。例如今年 9 月，東京的上野公園再度聚滿台灣人；不同於以往的是，他們不再只是販賣台灣美食，更多了文化創意與音樂氣息。這場由「中華文化總會」主辦的「Taiwan Plus 2018文化台灣」，似乎正為台灣祭譜寫出新的篇章。※本文由換日線網站授權刊載，原標題為《 為何日本近 5 年來的無數「台灣祭」，一點都不台灣？》，未經同意禁止轉載【關聯閱讀】 「只做能力所及的事情，你永遠無法 Level Up」──他在日本創業，要用最「蝦趴」的方式介紹台灣 日本設計殿堂，67年來第二位台灣畢業生林唯哲：「出國留學不是遊戲，我要把台灣文化帶出去」更多論壇文章 為何日本的「台灣祭」一點都不台灣？ 蔡碧仲師心自用，恐步陳金德後塵 川普，根本蔡英文的菜！ 國慶演講：壯大台灣的戰略報告書 「一個中國」選一個作者簡介：我們將聚焦世界各地值得關心的大小議題，並致力帶回現場的第一手資訊、探討新聞背後的意義。此專題中的每一篇報導，我們均會秉持多方查證、呈現真相的精神，並以現場第一手資訊與故事，取代編譯或轉載他國媒體的資訊。我們亦會將更完整的圖文報導，刊登於每季發行的《換日線》紙本季刊中。 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係Yahoo奇摩提供給網友、專家的意見交流平台，本文章內容僅反映作者個人意見，不代表Yahoo奇摩立場。有話想說？不吐不快！>>> 快投稿Yahoo論壇

中國時報【李弘斌╱台北報導】邱義仁回鍋擔任中華足協理事長，聊到12年前的往事，邱義仁笑著說，當時去參加國際足總（FIFA）的年會，前FIFA主席布萊特講的一句話，讓他到現在還覺得「歹勢」。「當時FIFA主席跟我說，聽說台灣很有錢，」邱義仁說，當下聽了覺得很驕傲，開心回答台灣的GDP有多高，沒想到布萊特的下句話令他傻眼，「怎麼這麼有錢的國家，足球卻這麼爛，還真的沒有見過…」提到這段話，多少嗅得出邱義仁對自己這次回鍋的期許。畢竟首次擔任足協龍頭時，因政治紛擾捲入司法案件，最後沒能做完任期，因而無法「打臉」布萊特。至於台灣足球12年來有沒有更好？從男足世界排名創新高來看或許是的，但就像邱義仁最念茲在茲的，足球人的生計有沒有獲得更好的保障，答案卻未必是「Yes」，也才讓他起心動念回鍋。「以前還有台電、大同兩支社會球隊，現在連大同的球員都全部是外聘了。」邱義仁說。因此，邱義仁提出五大政見的核心工程，就是讓聯賽「正常化」，希望即使職業化短時間內有困難，國內也能有更多體質健全、夠競爭力的足球隊，給予球員舞台和保障。而在足協改選之前，邱義仁陣營的理事推薦名單，也讓足壇中生代全面接班，甚至把現任女足國家隊隊長王湘惠納入，期盼足壇決策圈能夠年輕化、向前走。「我認識很多台灣老國腳都是瘋子，為足球奉獻了一輩子，」邱義仁說：「我已經快70歲，就希望貢獻一些力量來改善台灣足球的環境，交棒給下一代，我就可以退位了。」

《快打旋風V》SEA Major 亞洲區公開賽今日在新加坡從早上十點一路戰至隔日凌晨，台灣好手，剛拿下Yahoo名人賽冠軍的GamerBee小向與ZJZ曾魔王、Oil King石油王、小寶、Yoro、洛克胖等人皆前往參賽。在一整天八個Pool激戰後，ZJZ表現不錯，二度擊敗今年EVO冠軍ProblemX，但最後先輸給BigBird，後敗給Tokido，止步第9名，而石油王、洛克胖、Yoro、小寶則分別座落第25、33、49、97名。而GameBee則維持近期火熱手感，殺入勝部16強後分別擊敗Fuudo、sako、Daigo等日本高手直衝勝部冠軍戰，但遭到BigBird逆襲 1：3 落入敗部，接著戰豪鬼王Tokido挑戰台灣觀眾心臟，輸二追一後氣力放盡，取得本次白金賽季軍，斬獲200積分，積分來到611仍無法保證進軍年底卡盃。而決賽BigBird對上Tokido則由BigBird驚險奪冠，進帳700分後直接來到1152分，從落後直接超車到中段班，穩晉年底卡盃。接著在週日晚間會進行亞洲區域決賽，將由亞洲積分前八選手爭奪冠軍的卡盃保送席位。亞洲區域公開賽台灣選手戰績・CYG BST | Gamerbee：季軍 ・ZJZ：第9名 ・UYU | Oil King ：第25名 ・洛克胖 ：第33名 ・Yoro ：第49名 ・小寶 ：第97名 ・QQBert：第129名當日最夯看這邊．《英雄聯盟》S8小組賽D4：LMS慘吞三連敗，第一輪總成績2-7 ．【聯訪】吞首敗仍維持好心態，Betty：我知道我們實力是比G2好的 ．S8小組賽D4：FW開不到團左右為難，G2鬼之偷拆定勝負 ．離世界冠軍賽一步之遙！「承泰不要」晉級《爐石戰記》秋季冠軍賽八強 ．【聯訪】Crown：雖想出線，但被淘汰往好處想就可以稍微休息了【Yahoo電競和世界一起嗨】

記者蔡世偉／綜合報導歌手李榮浩2018年第五張全新創作專輯《耳朵》10/17正式發行，專輯封面破天荒顛覆傳統放上側面耳朵特寫，希望聽者用「耳朵」仔細聆聽這張專輯，更象徵李榮浩早已用音樂征服了眾人的耳朵。聊起專輯封面的發想過程，李榮浩笑說：「原本要整張臉埋進一大片葉子裡，但事後想想『這樣還有人認得出是誰，我也真服了！』」▲李榮浩將發第五張個人創作大碟。（圖／華納音樂提供）「唱作大神」李榮浩2018年第五張全新創作專輯《耳朵》，將於10月17日隆重發行！這次專輯視覺李榮浩更打破傳統，只見他側臉露出耳朵一反過去專輯視覺風格，除了希望聽者用「耳朵」仔細聆聽這張專輯；也象徵李榮浩早已用音樂征服了大家的耳朵！李榮浩現今跨足音樂及電影，儘管行程滿檔，對音樂從未改變初衷的他，仍在忙碌的行程中積攢了強大的音樂能量，在今年10月宣告正式發行全新專輯—《耳朵》！▲李榮浩最新專輯封面看不見五官。（圖／華納音樂提供）封面拍攝過程中，李榮浩與攝影師兩人邊討論邊從構圖中尋找更多的可能性，一度提議拿著一大片葉子，調皮的將整張臉埋進葉子裡，意圖讓人看不見五官，事後更笑說：「這樣要是還有人是認得出是誰，我也真服了！」而最後的成果，則是選擇以白色方塊遮住大半邊臉的輪廓，單以一只「耳朵」示人，顛覆傳統以相當直接的方式呈現專輯概念！此外，這次新專輯的造型，服裝也有別於較強烈的造型感，回歸到剪裁簡單的T-shirt、西裝褲穿搭，而李榮浩也說道：「感覺特別自在，也比較像私底下的自己。」更多三立新聞網報導揪初戀同台演出 楊丞琳：滿懊惱的！楊丞琳揪小鬼當嘉賓 李榮浩吃醋…？陳奕迅演唱會一票難求 她這樣免費看李榮浩神助攻！ICE奪第二順利晉級更多追蹤報導退出演藝圈路更廣 邵庭變身當網購女王男友嘴唇粉嫩吸睛 丫頭灑糖認「剛親完」「國民姑姑」暗記仇 Sandy一句話解敵意小賈斯汀秘婚 舊愛情緒崩潰被送精神病院被當華研一哥壓力大？林宥嘉一句神回今日最夯新聞流量前3名最高院自誇：撤銷死刑獲肯定齊柏林當顧問？搞烏龍道歉了擁466億 最年輕富豪驚遭綁架